Il patto di famiglia.

Nelle famiglie che hanno un'impresa, la successione ha una posta in più, ed è quasi sempre la più grande e la più fragile. Un'azienda non si divide con una calcolatrice: si guida o si perde. Eppure la maggior parte dei passaggi generazionali italiani avviene senza progetto, con gli strumenti sbagliati, o troppo tardi: solo un'impresa su tre supera la seconda generazione.

Questa guida racconta lo strumento che il legislatore ha costruito apposta, e che resta sorprendentemente poco usato: il patto di famiglia. Prima le fondamenta (perché donazione e testamento non bastano, l'anatomia del contratto, la blindatura che lo giustifica), poi i conti: la liquidazione dei legittimari, l'esenzione fiscale col suo vincolo quinquennale, gli incastri societari, i rimedi. Infine l'uso: un'impresa vera passata in tre modi, gli errori in graduatoria, le cinque mosse, e il criterio per capire se il patto è lo strumento giusto per la propria famiglia, o se non lo è.

È una guida indipendente: non vende atti né prodotti, e quando la mossa giusta è un'altra (un testamento-ponte, una holding, la vendita) lo dice. Non sostituisce notaio, fiscalista e advisor: prepara a usarli bene, che è un'altra cosa.